陈澈解释道：
“我和秦总刚从外地回来，没耽误你工作吧老周，我让付秘书组织一个小会。”
周学恒走出办公桌道：
“收到通知了，秦总这边请。”
陈澈创业以来，去的最多的公司就是华开集团、新喜咖啡和简游科技。
起码，之前是这样的。
周学恒作为当初的三大副总之一，算是陈澈的亲信了，对这位老板的性格摸的还是清楚，并没有任何的生疏感。
三人坐在不大的沙发上，周学恒便向二人说着半个月公司的情况。
总体而言，没有什么问题。
毕竟公司里也是一群大佬了，又不是后面坐江山的时候，容易滋生宵小、派系林立，打江山时大家都是壮气凌云。
而且和付彩虹汇报给陈澈的，并没有什么不同，这一点很让人放心。
付彩虹去筹备会议，整理收集各部门的进展报告，不久来到办公室道：
“董事长，定在了下午五点的会。”
陈澈点头道：
“好，你去把谬总叫过来！”
“谬总暂时不在公司，也是为了等谬总所以会议才推迟到五点。”
付彩虹解释道。
谬清作为COO，陈澈要了解公司，没有对方还真不行。
也不是不行，是不全面。
“谬总在哪儿？”
陈澈想都没想便问道。
付彩虹道：
“好像是去视察了，在燕京。”
陈澈闻言和秦雅南对视一眼，随即两人便在付彩虹带领下离开了公司。
说实在的。
两人也很久没有视察过了。
距离不远，他们打算去看看。
时间过的很快，等陈澈和谬清等人结伴回到公司时，会议室已经在等了。
参会人就是公司高层，发布会之前的碰头会议，公司已经开过了。
今天这场会，主要还是开给陈澈和秦雅南听的，另外大家重新碰头查漏。
会议目标是明确发布会核心信息与战略目标，统一高层共识，以及协调各部门筹备进展，确保发布会内容精准落地。
另外还有保密工作的准备，以及应急小组预判潜在风险，制定应对预案。
很快，陈澈和秦雅南坐在会议室的正前方和谭正彦、韩立宇等人碰头后，看着前面担任CMO的蔡思慧进行预演汇报。
发布会主题：
新喜2.0：智领咖啡未来。
主要强调的有“888家门店里程碑”“第三代APP技术革命”“极速配送与匠心口味”这些关键词，围绕整个主题。
包括差异化亮点提炼。
比如APP功能，对比友商有什么革命性的变化，用户体验是不是令人信服。
配送效率，和陈澈一开始做的即时配送消息是不是新喜的亮点。
包括口味优势，不但要有亮眼的新品，还要有以往单品第三方评测报告或用户盲测结果（如“85%用户选择新喜”）。
蔡思慧汇报期间，各部门负责人也进行了筹备进展汇报。
技术部主要确保APP现场演示流畅，展示后台大数据分析能力。
（如用户画像、门店智能调度）。
市场部宣传物料审核：主KV、宣传片（门店扩张时间轴动画）、媒体通稿，
包括媒体/KOL名单确认，侧重科技、消费领域（突出APP和配送优势）。
运营部嘛，则是配送案例准备：一线工作人员故事视频/客户见证。
包括门店网络地图，展示888家覆盖密度（这方面跟友商同期数据对比）。
产品部主要是讲咖啡豆溯源故事、口味研发历程（如“10轮盲测优化配方”），没有一个好故事的发布会不是好的发布会。
另外就是成立“迷雾小组”。
通过隐藏真实门店数（923家），干扰友商们对自身网络密度的判断，延缓其针对性布点，反正要化被动为主动。
会议结束后。
谭正彦来了一次总结动员：
“这次发布会不仅是新喜技术实力的展示，更是站稳市场的关键战役，各部门需以极致用户体验为核心，将我们的效率、品质与创新转化为用户感知的语言，让每一杯咖啡都成为新喜颠覆行业的见证…”
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